最近在人才网上面试的人都不是很理想,所以打算在各个技术社区淘淘高手
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一、根据发布目标分析需求,把需求分析成独立的故事,初步的分析可以是粗略的,随着需求的不断深入刻意对故事进行整合或者切割。要注意的是分析出来的需求尽量在发布目标的范围之内,超出发布目标的需求应该尽量避免过深分析。所谓的发布目标是确定了这个版本可以让用户满意的条件。故事模式:做为(用户角色),我可以(做什么),以便(业务价值)。后面的业务价值在比较简单或者大家都比较明确的时候刻意不需要注明。当前团队实践推行方法:第一阶段,这个分析工作开始由PM进行收集,整理和分析。第二阶段,当大家都为用户故事的方式接受以后,采用需求讨论的方式来明确和分析用户故事。 二、对分析的故事进行相对估计,估计出 ...
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ajax中文上传编码问题
恩!我这几天也碰到了这个问题!做法也是跟你一样的!在前台的JS中将数据用esca ...
-- by Byron -
mingle使用小记--agile项 ...
最近我们制作了 eTrack项目追踪管理 和mingle类似,也是agile项 ...
-- by harryempire -
项目还是产品——需求之争 ...
项目和产品是有区别的,但不是质的不同,尤其是技术人员。 即使是产品开发团队,也是 ...
-- by catiga -
一个堆积木的算法题,比较 ...
wo~~不知道我理解的对不对似乎是背包问题啊~~你去搜索一下,以前写过这样的程序 ...
-- by lixiao -
项目还是产品——需求之争 ...
做产品,这个who可能就是你的产品经理,产品经理对业务的理解决定了why。 业 ...
-- by evanyuan






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